JAmec ou Pour qui sont ces cinq S?

Seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke. Non, vous n’êtes pas en train de lire une liste de nouvelles variétés de sushis! Il s’agit plutôt des cinq mots d’ordre du système 5S. Cette technique de gestion qui nous vient du Japon vise l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Inspirée par cette démarche, l’entreprise JA Mécanique (JAmec) a développé une expertise en conception et fabrication de produits pour l’aménagement de postes de travail ou d’ateliers. Adaptée façon JAmec, la traduction française des termes japonais équivaut à 5 étapes : se débarrasser, s’ordonner, se nettoyer, se standardiser, se discipliner. En appliquant ce système baptisé JA-5, l’entreprise propose donc à ses clients un service clé en main d’organisation du travail, de l’analyse des besoins propres à la conception et la fabrication d’installations sur mesure. Fidèle à son système, JAmec assure aussi l’entretien et la mise à jour de ses produits, ce qui correspond au cinquième S, se discipliner.

S comme dans essor

L’entreprise JAmec a été fondée à Normandin en 1987 par messieurs Jasmin Lévesque et Alain Bilodeau. À l’époque, l’entreprise, qui compte alors deux employés, se consacre exclusivement aux travaux d’entretien d’usines de bois d’œuvre pendant les fins de semaine. Au fil du temps, elle développera également une spécialité en soudure et dessin sur acier. Quinze ans plus tard, en 2002, Alain Bilodeau rachète les parts de son associé et déménage l’usine dans un petit garage transformé en usine de soudure. Dans cet atelier, monsieur Bilodeau laisse libre cours à sa créativité et commence à fabriquer des produits originaux pour ses clients. Mais l’entreprise est rapidement victime de son succès et doit déménager une seconde fois.

En 2004, Alain Bilodeau développe le premier produit JA-5, fabriqué selon le principe des 5S : une gamme de supports à outils destinés à l'aménagement ergonomique de postes de travail. C’est un succès.

Depuis 2004, Développement économique Canada a appuyé financièrement l’entreprise pour la réalisation de cinq projets distincts. Avec ce soutien, JAmec a créé plusieurs nouveaux produits novateurs qui lui ont permis de connaître une croissance impressionnante. Aujourd’hui, la famille JA-5 compte plus de 10 000 produits et l’entreprise, qui vient de lancer une nouvelle ligne d’ameublement industriel haut de gamme, emploie près de 80 personnes.

S comme dans satisfaction

Selon Alain Bilodeau, le succès de l’entreprise est dû à l’excellence de son équipe. Grâce à la polyvalence des employés, JAmec offre maintenant des services spécialisés aux industries de plusieurs secteurs d’activité tels que l’aluminium, les mines, les pâtes et papiers, l’environnement, le bois d’œuvre et l’alimentation, et ce, partout au Québec. Toujours, un seul mot d’ordre : la satisfaction des clients. Afin d’atteindre un degré de satisfaction optimale, JAmec mise sur l’innovation. L’entreprise investit annuellement des sommes importantes en recherche et développement. Elle a mis sur pied un service de
R-D souple et efficace, qui travaille spécifiquement à la conception et la mise en marché de produits d’avant-garde qui répondent aux demandes de ses clients, dont plusieurs grandes entreprises.

S comme synergie

C’est donc grâce à un remarquable travail d’équipe, mais aussi à l’esprit visionnaire de son dirigeant, que JAmec a su se démarquer et se diversifier. L’ingéniosité et la philosophie de l’entreprise ont favorisé la conception et la mise au point d’équipements qui intéressent les industries en période de crise. Ainsi, même en des temps difficiles, JAmec a pu poursuivre sa croissance et créer de l’emploi.

Devant le succès de son entreprise, le président-directeur général partage les fleurs : « Nous ne serions jamais devenus ce que nous sommes aujourd’hui sans l’apport des membres de l’équipe. Je suis fier de mettre au service des entreprises les qualités de chacun d’entre eux », termine-t-il.